Case Management: praktisch und effizient

Case Management: praktisch und effizient

 

 

 

von: Christine von Reibnitz

Springer-Verlag, 2015

ISBN: 9783662471555

Sprache: Deutsch

187 Seiten, Download: 3482 KB

 
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Case Management: praktisch und effizient



  Vorwort 5  
  Inhaltsverzeichnis 8  
  Mitarbeiterverzeichnis 10  
  I 11  
     Sektion I: Grundlagen, Ansätze, Methoden 11  
        Kapitel-1 12  
           Berufsspezifische Sozialisation der Pflege 12  
              1.1 Begriffsbestimmung 13  
              1.2 Definitionen von Pflege 14  
              1.3 Der Beruf »Pflege« im Zeitenwandel 15  
                 1.3.1 Unberufliche Pflege 16  
                 1.3.2 Berufliche Pflege 16  
                 1.3.3 Persönlichkeiten der Pflege 18  
                 1.3.4 Folgen der historischen Entwicklung 18  
              1.4 Selbstverständnis der Pflege 19  
              1.5 Professionalisierung von Pflege 20  
              1.6 Rahmenbedingungen der professionellen Pflege 22  
                 1.6.1 Ausbildung 22  
                 1.6.2 Berufliche Organisation 23  
                 1.6.3 Organisation Krankenhaus 24  
                 1.6.4 Gesundheitspolitik 26  
              1.7 Ausblick 27  
              Literatur 28  
        Kapitel-2 30  
           Von der theoriebasierten Pflege zum Case Management 30  
              2.1 Von der Theorie zur Praxis: Die Bedeutung von Pflegetheorien 31  
              2.2 Modell der fördernden Prozesspflege nach Krohwinkel und seine fallbezogene Anwendung 33  
              2.3 Adaptationsmodell nach Roy und seine fallbezogene Anwendung 35  
              2.4 Trajektmodell nach Corbin und Strauss und seine fallbezogene Anwendung 38  
              2.5 Paradigmenwechsel in der Pflege: Pflegetheorien unter neuen Herausforderungen 41  
              Literatur 44  
        Kapitel-3 45  
           Case Management und prozessorientierte Pflege 45  
              3.1 Case-Management-Konzepte 46  
                 3.1.1 Einleitung 46  
                 3.1.2 Grundlagen 47  
                 3.1.3 Prozessverlauf im Case Management 49  
              3.2 Case Management im Kontext 52  
                 3.2.1 Case Management in der Akutversorgung 52  
                 3.2.2 Case Management außerhalb des Krankenhauses 53  
              3.3 Aufgabenbereiche des Case Managements 54  
                 3.3.1 Kompetenzen des Case Managers 55  
              3.4 Schulung des Case Managers 56  
                 3.4.1 Aufbau und Inhalt der Case-Management-Weiterbildung 56  
                 3.4.2 Welche Weiterbildung ist die richtige? Kriterien für die Entscheidungsfindung 57  
              3.5 Fazit 58  
              Literatur 58  
  II 60  
     Sektion II: Regelkreis Assessment, Evaluation, Methoden, Handlungsanweisung 60  
        Kapitel-4 61  
           Methoden der Umsetzung von Case Management 61  
              4.1 Assessmentverfahren 63  
                 4.1.1 Assessmentverfahren und -instrumente 63  
                 4.1.2 Unterschiedliche Fragestellungen oder Settings bedürfen unterschiedlicher Assessments 64  
                 4.1.3 Schritte im Assessmentprozess 65  
                 4.1.4 Assessmentverfahren im Krankenhaus 67  
                 4.1.5 Themen- und Handlungsfelder von Pflege 68  
                 4.1.6 Überblick über verschiedene Assessmentinstrumente 69  
                 4.1.7 Kritischer Ausblick 71  
              4.2 Interdisziplinäre Versorgung 72  
                 4.2.1 Interdisziplinäre Entwicklung eines Versorgungsplans 72  
                 4.2.2 Interdisziplinäre Zusammenarbeit in der Versorgungsplanung 75  
              4.3 Implementierung von Versorgungsplänen 78  
                 4.3.1 Netzwerkbildung im Case Management 78  
                 4.3.2 Vernetzung und Kooperation 79  
                 4.3.3 Ausgestaltung von Kooperationen 82  
                 4.3.4 Praktische Umsetzung von Überleitungsmanagement 83  
                 4.3.5 Ergebnisse von Case Management 86  
                 4.3.6 Wirtschaftliche Bedeutung von Case Management 86  
                 4.3.7 Interdisziplinäre Behandlungspfade – Instrument im Case Management 88  
                 4.3.8 Pfadentwicklung 90  
                 4.3.9 Fazit 92  
              4.4 Monitoring und Evaluation 93  
                 4.4.1 Monitoring 93  
                 4.4.2 Evaluation 95  
                 4.4.3 Methoden 98  
                 4.4.4 Ablauf einer Evaluation 100  
                 4.4.5 Fazit 104  
              4.5 Projektmanagement 105  
                 4.5.1 Einleitung 105  
                 4.5.2 Impulse zur Anwendung des Projektmanagements 105  
                 4.5.3 Strukturierung von Projekten anhand einzelner Phasen 106  
                 4.5.4 Projektmanagement-Werkzeuge 110  
                 4.5.5 Praxistipps 112  
                 4.5.6 Fazit und Ausblick 113  
              4.6 Organisatorische Voraussetzungen für Case Management im Krankenhaus 113  
                 4.6.1 Einführung 113  
                 4.6.2 Anforderungen an die Krankenhausorganisation 115  
                 4.6.3 Organisatorische Strukturen für den Case Manager schaffen 120  
                 4.6.4 Fazit 122  
              Literatur 122  
  III 125  
     Sektion III: Fallbeispiele, Aus Fehlern lernen 125  
        Kapitel-5 126  
           Case Management in der Praxis 126  
              5.1 Case Management für Menschen mit Demenz – ein Fallbeispiel 128  
                 5.1.1 Einführung 128  
                 5.1.2 Ist-Zustand 129  
                 5.1.3 Screening und Assessment 130  
                 5.1.4 Interdisziplinäre Entwicklung des Versorgungsplans 131  
                 5.1.5 Implementierung des Versorgungsplans 133  
                 5.1.6 Monitoring des Versorgungsplans 133  
                 5.1.7 Evaluation 134  
                 5.1.8 Fazit 134  
              5.2 Case Management in der Gynäkologie 135  
                 5.2.1 Darstellung des Fallbeispiels/Intake 135  
                 5.2.2 Patienten-Assessment, Erhebung des Versorgungsbedarfs 136  
                 5.2.3 Interdisziplinäre Entwicklung des Versorgungsplans 136  
                 5.2.4 Implementierung des Versorgungsplans 137  
                 5.2.5 Monitoring des Versorgungsplans 137  
                 5.2.6 Evaluation 140  
                 5.2.7 Fazit 141  
              5.3 Case Management in der Viszeralchirurgie 141  
                 5.3.1 Falldarstellung: Ist-Zustand 142  
                 5.3.2 Fallsteuerung mit Case Management: Soll-Zustand 143  
                 5.3.3 Interdisziplinäre Entwicklung des Versorgungsplans 144  
                 5.3.4 Implementierung des Versorgungsplans 148  
                 5.3.5 Monitoring des Versorgungsplans 148  
                 5.3.6 Evaluation 149  
                 5.3.7 Fazit 149  
              5.4 Patientennahe Überleitung in ein Seniorenstift 154  
                 5.4.1 Darstellung des Fallbeispiels 154  
                 5.4.2 Intake und Assessment 154  
                 5.4.3 Ergebnisse: Ist-Zustand 155  
                 5.4.4 Versorgungsplan 156  
                 5.4.5 Maßnahmenplanung 157  
                 5.4.6 Implementierung des Versorgungsplans 158  
                 5.4.7 Monitoring des Versorgungsplans 158  
                 5.4.8 Evaluation 160  
                 5.4.9 Fazit 160  
              5.5 Beratung verschiedener Zielgruppen im Case Management 161  
                 5.5.1 Einleitung 161  
                 5.5.2 Beratungssituation aus Sicht der Betroffenen 161  
                 5.5.3 Beratungssituation aus Sicht des Case Managers 162  
                 5.5.4 Grundlagen der Gesprächsführung 163  
                 5.5.5 Beratungsgespräch im Case Management 164  
                 5.5.6 Fazit 167  
              Literatur 167  
        Kapitel-6 169  
           Aus Fehlern lernen 169  
              6.1 Fehlerquellen vermeiden 171  
                 6.1.1 Informationssammlung 171  
                 6.1.2 Diagnose 173  
                 6.1.3 Planung 173  
                 6.1.4 Durchführung 174  
                 6.1.5 Evaluation 175  
                 6.1.6 Fazit 176  
              6.2 Aus Fehlern lernen oder Hilfe beim Case Management 176  
                 6.2.1 Fallen für die Institution 176  
                 6.2.2 Hürden für den Patienten 178  
                 6.2.3 Probleme im Case-Management-Prozess 179  
              6.3 Erfolgreiches Case Management durch standardisierte Überleitung 180  
                 6.3.1 Worauf ist zu achten und was beinhaltet Überleitungsmanagement? 180  
                 6.3.2 Etablierung von Pilotprojekten ist notwendig 182  
                 6.3.3 Fazit 182  
              Literatur 183  
  Serviceteil 184  
     Stichwortverzeichnis 185  

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